Michel Jansen, recentelijk 52 geworden en woonachtig in Lichtervoorde, is de gedreven bedrijfsleider van Rosmalen Vastgoedonderhoud. Michel begon zijn carrière als timmerman en heeft zichzelf opgewerkt tot een leidinggevende positie in de vastgoedonderhoudssector. Zijn reis is er een van hard werken, doorzettingsvermogen en een passie voor mensen en vakmanschap. In dit artikel deelt Michel zijn verhaal, zijn uitdagingen en zijn visie voor de toekomst van Rosmalen Vastgoedonderhoud.
Ik begon als timmerman, een vak dat ik ontzettend leuk vond. Maar al snel ontdekte ik dat leidinggeven en het regelen van zaken op de werkvloer mij nog meer aantrok. Na mijn opleiding aan de LTS wist ik niet precies wat ik wilde, dus begon ik maar gewoon met werken. Ik startte klein, in een team van twee man, en werkte later voor grotere aannemers. Het was tijdens deze tijd dat ik inzag dat ik leidinggeven echt leuk vond. Via het leerlingstelsel groeide ik door in mijn rol. Maar als het moet steek ik zelf de handen ook nog uit de mouwen zoals laats op de basis in Volkel waar een project toch echt af moest!
Tijdens de coronaperiode dronk ik een kop koffie met Coen en Erwin van Wessels, wat uiteindelijk leidde tot mijn kennismaking met Joost Rosmalen. Joost was op zoek naar een bedrijfsleider voor Rosmalen Vastgoedonderhoud om het bedrijf beter op de kaart te zetten. Na een aantal gesprekken zag ik mezelf die functie wel vervullen en zo begon mijn avontuur bij Rosmalen Vastgoedonderhoud.
Een van de grootste uitdagingen bij Rosmalen Vastgoedonderhoud is het vinden van de juiste vakmensen. We hebben drie gepensioneerden die nog steeds graag voor ons werken, wat ik geweldig vind. Tegelijkertijd is het lastig om vervangend personeel te vinden dat met dezelfde toewijding werkt. In vastgoedonderhoud is het belangrijk om empathie te hebben en flexibel te zijn, omdat je nooit weet wat je op een dag tegenkomt.
Een succes waar ik trots op ben, zijn onze KPI-prestaties (kritieke prestatie-indicator) voor het niet planmatig onderhoud contract voor het Defensie. Bij deze opdrachtgever hebben ze strenge KPI’s, we zitten altijd rond de 99%. De KPI moet afgemeld worden op minimaal 90%. Dat is iets wat we samen bereiken, met name dankzij het harde werk van de collega’s & co-makers op de werkvloer maar niet te vergeten ook door Sandra en Maddy.
Als bedrijfsleider zorg ik ervoor dat zowel binnen als buiten alles goed gefaciliteerd wordt. Dit varieert van het regelen van gereedschap tot het afstemmen met mijn team en acquisitie om onze omzet te laten groeien. Ik voel me als een vis in het water in deze rol.
Wat duurzaamheid betreft, vervangen we niets klakkeloos. Als we iets kunnen repareren, doen we dat, wat kosten bespaart en het gebruik van nieuwe materialen vermindert. Ook zorgen we goed voor onze mensen, door bijvoorbeeld nieuwe, comfortabele werkkleding aan te schaffen. Een goede werksfeer is essentieel en we streven ernaar om een positieve en ondersteunende omgeving te creëren.
Het begint allemaal met een telefoontje van een potentiële klant. Daarna ga je in gesprek, doe je onderzoek en werk je verschillende voorstellen uit. We denken altijd out of the box en proberen het beste advies te geven.
Mijn ambitie is om een toonaangevende en betrouwbare onderhoudspartner te worden voor de zakelijke markt, zowel voor planmatig als niet-planmatig onderhoud. We willen groeien, maar het moet wel in balans blijven. Dit betekent mogelijk het creëren van nieuwe functies binnen het bedrijf naarmate we uitbreiden.
Onze keurmerken, zoals ISO en SCL/VCA, dragen bij aan de betrouwbaarheid en kwaliteit van onze diensten. Veilig werken is voor ons essentieel en we streven er altijd naar om conform de normen te werken.
Ons team bij Rosmalen Vastgoedonderhoud is klein maar hecht. We hebben verschillende specialisten en ik werk graag met zulke vakmensen samen. We zorgen voor goede samenwerking en communicatie o.a. via de Syntess. Er is altijd ruimte voor training en ontwikkeling en we bezoeken ook beurzen om op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen.
We zijn sinds een paar jaar onderdeel van de Wessels Bouwgroep, iets waar we trots op mogen zijn. Het is een organisatie waar zelfontwikkeling voorop staat en ik ben blij dat ik deel mag uitmaken van zo’n fijne groep collega’s.
In mijn vrije tijd houd ik van gezelligheid met familie en vrienden. Ik ben een Bourgondiër, houd van lekker eten en drinken, vooral een lekker biertje. Wandelen met mijn hond en vrouw helpt me om het werk van me af te schudden.
Als ik één maaltijd voor de rest van mijn leven zou moeten eten, zou dat pasta carbonara zijn.
En als je mij vraagt of het patat of friet is, zeg ik voor patat!
Samenwerken met aanpakker Michel?
Bekijk dan snel onze vacatures.
